Inmiddels zitten mijn eerste 3 maanden er al op als werkstudent Marketing & Communicatie bij Compliance Champs. Na het afronden van mijn bachelor Business Administration aan de Erasmus Universiteit was ik toe aan iets nieuws. Hoewel ik nog niet klaar ben met studeren en van plan ben om een master te volgen, had ik behoefte aan een pauze. Daarom besloot ik een tussenjaar te nemen en mijn kennis in de praktijk te brengen.

Tijdens mijn studie lag mijn interesse vooral bij innovatie, sales, marketing, en hoe deze aspecten gecombineerd kunnen worden om optimale resultaten te behalen. Bij mijn sollicitatie bij Compliance Champs ontdekte ik al snel dat er veel overeenkomsten waren. Het viel me op dat er hard wordt gewerkt, maar dat er ook veel aandacht is voor het vieren van behaalde resultaten. Naar mijn mening creëert deze aanpak een gezonde mentaliteit, wat resulteert in gemotiveerde werknemers die goed met elkaar kunnen opschieten en gezamenlijk willen groeien.

Het is bijzonder interessant om verantwoordelijk te zijn voor de marketing in een snelgroeiende startup. Mijn eerste stap was het opstellen van een marketingplan met doelen die we dit jaar wilden bereiken. Momenteel focus ik vooral op het schrijven van berichten op LinkedIn, waar we updates delen over huidige ontwikkelingen in de compliance-markt, evenals informatie over het team en andere ontwikkelingen binnen Compliance Champs. Hierdoor is mijn interesse in gebieden als Anti Money Laundering (AML) en Financial Economic Crime (FEC) snel gegroeid, mede dankzij het hechte team dat me betrekt bij alle bedrijfs- en marktontwikkelingen. Hierdoor leer ik niet alleen veel over de markt waarin we opereren, maar ook over het managen van een bedrijf.

Ik kijk uit naar wat de toekomst voor mij en Compliance Champs in petto heeft. Binnenkort verhuizen we naar de Delftse Poort bij Rotterdam Centraal, waar we ruimte hebben voor twee keer zoveel werknemers, die naar mijn idee snel gevuld zullen zijn. Ik kijk zeer uit naar de veranderingen in het team, mijn taken in marketing en de groei die we hiermee zullen bereiken.

Woensdagavond 8 november hebben wij bij Talent&Pro een kick-off van onze Certified Compliance Professional in Cryptocurrency Financial Crimes (CCPC) gegeven. Tijdens deze sessie hebben wij niet alleen een overzicht gegeven van onze toonaangevende training, maar ook het recente nieuws en ontwikkelingen van crypto besproken. We kijken terug op een zeer geslaagde avond: een interactieve sessie met een talentvolle groep van Young Compliance Professionals van Talent&Pro. Hartelijk dank aan Talent&Pro voor het mogelijk maken van dit geweldige evenement!

Bent u namens uw bedrijf ook benieuwd naar een vergelijkbare sessie? Neem contact met ons op via peterengering@compliancechamps.com of 0625212287 en ontdek hoe wij uw team kunnen versterken met expertise inzake compliance en cryptocurrency!

Samen nemen ze ons mee op een reis door de geboorte, groei en toekomst van hun onderneming. We ontdekken hoe ze elkaar hebben leren kennen, wat hun inspiratie was om Compliance Champs op te richten, en welke doelen ze hebben gesteld en behaald. Daarnaast verkennen we hun niche in de markt en bespreken we de uitdagingen en successen die ze hebben ervaren. Ten slotte, krijgen we een voorproefje van waar ze zichzelf over drie jaar zien en welke rol ze willen spelen in een steeds veranderende wereld van compliance. Kortom, een boeiend inkijkje in het verhaal van twee gedreven ondernemers.

1. Hoe hebben jullie elkaar leren kennen en wat maakt jullie samenwerking zo complementair?

Leon: ‘’Wij hebben elkaar leren kennen bij Deloitte. Destijds was ik Consultant en Peter kwam in 2016 over van EY en werd al snel mijn mentor. Een van mijn eerste herinneringen aan Peter was tijdens de wintersport van Deloitte Risk Advisory, waar hij als een van de weinige senior managers aan de Consultant tafel zat. We hadden direct een goede klik, mede doordat we beiden in Rotterdam wonen.

Peter en ik delen veel interesses, zoals wijn, padel en Formule 1, en hebben dezelfde mentaliteit. We zijn gepassioneerd over ons vak “fighting economic crime”, en met die gedrevenheid behalen we resultaten. Vanuit deze passie kunnen we ook alles tegen elkaar zeggen, waardoor we samen enorm daadkrachtig zijn. Er zijn ook enkele verschillen. Peter is niet alleen 7 jaar ouder en heeft daarmee meer ervaring, maar ook op commercieel vlak is Peter onze drijvende kracht en heeft een enorm netwerk. Zelf ben ik  vooral gefocust op inhoud en houd ik van structuur. Deze combinatie zorgt ervoor dat we elkaar goed aanvullen en versterken.’’

2. Wat was de drijfveer en inspiratie achter het oprichten van Compliance Champs?

Peter: ‘’Onze overtuiging was dat we met onze kennis, ervaring en manier van werken een relevante niche speler konden worden in de markt. We hebben beiden een achtergrond in de Big Four waar we het vak van Consultant hebben geleerd en een groot netwerk hebben opgebouwd. We hebben ook gezien dat werken binnen een corporate omgeving ervoor zorgt dat er een filter zit op het gesprek dat je voert met de klant, je minder vrijheid hebt in je dagelijkse werkzaamheden en je daardoor vaak niet het werkelijke probleem van de klant oplost.

Leon: ‘’We willen graag zo transparant mogelijk werken voor onze klanten, zodat we onszelf uiteindelijk overbodig maken. Tegelijkertijd willen we ook meedenken met de commerciële doelen van een klant – ‘going beyond compliance’. Met Compliance Champs vinden we het belangrijk dat we een volwaardig gesprekspartner zijn voor onze klanten. Wij gaan door het vuur voor onze klanten die ons dag en nacht kunnen bellen. We doen er alles aan om de uitdagingen bij de kern aan te pakken wat leidt tot het beste resultaat en tevreden klanten.  Wij zijn ook geïnspireerd door het Nieuw-Zeelandse rugbyteam ‘the all blacks’ die als motto hebben: leaving your jersey in a better place.’’

Peter: ‘’En niet onbelangrijk: het is gewoon geweldig om je eigen bedrijf op te zetten. We genieten enorm van dit proces, zeker nu het team groeit.’’

3. Wat waren jullie voornaamste doelstellingen bij de oprichting van jullie bedrijf, en in hoeverre zijn deze doelen behaald?

Leon: ‘’Toen we Compliance Champs begonnen, hadden we duidelijke doelen voor ogen. Een van de belangrijkste doelen was het aantrekken van langdurige opdrachten om financiële zekerheid te realiseren, dit hebben we gerealiseerd. Los van de opdrachten wilden we een gevarieerde klantenportefeuille opbouwen, variërend van banken en asset managers tot crypto-platforms. Ook hierin zijn we geslaagd. Een ander belangrijk doel was het vinden van een geschikte werkplek. We wonen allebei in Rotterdam, dus de stad was voor ons een logische keuze. We halen veel energie uit het bruisende centrum van Rotterdam. Vanaf januari zullen we verhuizen naar een ander kantoor naast Centraal Station, namelijk de Delftse Poort. Deze verhuizing geeft ons de mogelijkheid om nog verder uit te breiden en heeft de professionaliteit die past bij onze ambities.’’

Peter: ‘’Daarnaast begint onze naamsbekendheid te groeien dankzij grote klanten, een groeiend aantal volgers op LinkedIn en onze podcasts. We hebben ook onze flexibele schil uitgebreid met ongeveer 14 ZZP’ers waarmee we samenwerken. We zijn trots op wat we hebben bereikt, maar dit is slechts het begin.

Leon: ‘’We kijken ernaar uit om nog meer te bereiken en de wereld van compliance verder ingrijpend te blijven veranderen en verbeteren.’’

4. Jullie hebben een specifieke niche in de markt, hoe zijn jullie tot deze keuze gekomen en waarom denken jullie dat deze niche zo belangrijk is?

Leon: ‘’We hebben bewust gekozen voor een niche omdat we een boutique consulting bedrijf willen zijn. We willen adviseren op een manier die anders is dan de gevestigde partijen – op z’n Rotterdams “niet lullen maar poetsen”. Daarom hebben we enkele kernwaarden: transparant werken tegen een eerlijk tarief, het daadwerkelijk oplossen van het probleem en een persoonlijke benadering.

Daarnaast vinden we het interessant om ons te richten op onderwerpen waar relatief weinig kennis over is, zoals crypto en Trade-Based Money Laundering. We geloven in het delen van kennis, met name met betrekking tot crypto anticiperen we op de aankomende MiCAR-wetgeving en de toenemende aandacht die crypto krijgt van financiële instellingen en toezichthouders.’’

5. Het afgelopen anderhalf jaar is waarschijnlijk niet zonder uitdagingen geweest. Kunnen jullie vertellen over tegenvallers en hoe jullie hiermee zijn omgegaan?

Peter: ‘’Het afgelopen anderhalf jaar ging eigenlijk erg soepel, echter waren er natuurlijk ook wat uitdagingen. Een van de eerste tegenvallers die we tegenkwamen was dat het lang duurde voordat we een bankrekening konden openen. Dit proces kostte meer tijd dan verwacht en zorgde voor vertraging in het opstarten van ons bedrijf. Dit heeft ons tegelijkertijd ook goede inzichten gegeven in de problemen die de klanten van onze klanten ondervinden.

Daarnaast was het lastig om een goede balans te vinden tussen klantprojecten en onze interne organisatie. Het was een uitdaging om ervoor te zorgen dat we voldoende tijd en middelen konden besteden aan interne processen en verbeteringen, terwijl we tegelijkertijd onze klanten effectief en efficiënt bedienden met lopende projecten.’’

6. Naast uitdagingen zijn er vast ook successen en mijlpalen te benoemen. Welke successen zijn voor jullie het meest memorabel en waarom?

Leon: ‘’Naast de uitdagingen hebben we zeker ook een aantal prachtige mijlpalen en successen bereikt in de afgelopen anderhalf jaar. Een van de meest memorabele momenten was onze allereerste opdracht. Dit betekende een belangrijke start voor ons bedrijf en gaf ons de bevestiging dat we op de juiste weg waren.

Daarnaast was de start van onze eerste medewerker Ilona een bijzonder succes. Het was een teken van groei en het begin van een hecht team dat samenwerkt om onze doelen te bereiken. Ook de ontwikkeling van onze crypto training; de CCPC-training, was een enorme mijlpaal. Het gaf aan dat we in staat waren om hoogwaardige educatieve inhoud te produceren die aansloeg bij onze doelgroep. Het feit dat we nu als preferred supplier worden beschouwd voor Learning bij ABN en Rabobank was eveneens een belangrijke erkenning van onze expertise en kwaliteit.

Bovendien was de publicatie van een artikel in het toonaangevende Tijdschrift voor Compliance iets om trots op te zijn. Met dit artikel hebben we de lezer inzicht gegeven in de integriteitsrisico’s van crypto munten en hebben we ook onze visie gedeeld over de staat van het toezicht op crypto.’’

Peter: ‘’Vanuit onze ambitie om ons netwerk open te stellen voor ambitieuze en talentvolle Compliance professionals zijn we trots op het feit dat we een flexibele schil van 14 ZZP’ers hebben kunnen samenstellen en dat we kunnen werken voor zeer interessante klanten, variërend van gerenommeerde banken tot opkomende cryptoplatformen (Rabobank, Volksbank, DLL, Saxo, Blox).

Op sociaal gebied hebben we ook onze aanwezigheid versterkt, met een snelgroeiend aantal volgers op LinkedIn. En bovenal, het feit dat we plezier hebben in ons werk en de ‘work hard, play hard’-mentaliteit in ons bedrijf hebben geïntegreerd, is een van de grootste successen. Wij willen minimaal 1 x per maand een teamuitje doen en successen worden ook met het hele team gevierd. Daarnaast worden ook steeds vaker uitgenodigd door diverse platformen, bijvoorbeeld de VCO (Vereniging van Compliance Officers), wat aangeeft dat ons werk opgemerkt en gewaardeerd wordt door anderen in de sector.’’

7. In een wereld die snel verandert, waar zien jullie Compliance Champs over drie jaar en welke rol denken jullie te spelen in deze veranderende wereld?

Leon: ‘’Over drie jaar visualiseren we Compliance Champs als een volwassen bedrijf met een team van 20 consultants. Ons klantportfolio zal zich verder hebben gediversifieerd, met samenwerkingen met banken, verzekeraars, asset managers en prominente crypto-organisaties. Onze ambitie is om een vooraanstaande rol te spelen als thought leader in het Compliance/FEC-domein. Het delen van onze visie en kennis speelt hierbij een belangrijke rol.

We streven naar de erkenning als de “Best place to work”. Ons doel is om bekend te staan als een bedrijf waar mensen graag willen werken. We hechten waarde aan een werkomgeving waar medewerkers worden gestimuleerd, gewaardeerd en uitgedaagd. Hierbij ligt de focus op groei, zowel professioneel als persoonlijk, en het koesteren van een positieve bedrijfscultuur. We willen dat onze medewerkers trots zijn om deel uit te maken van Compliance Champs en dat dit zich vertaalt in een positieve impact op onze klanten en partners.’’

De gemiddelde verkoopprijs van niet-fungible tokens is volgens Chainalysis gedaald tot een verbluffende $293. In mei 2022 was het gemiddelde $3.894. Dit is een daling van maar liefst 92%! Erger nog, 69.795 van de in totaal 73.257 collecties die beschikbaar zijn, zijn nu verwaarloosbaar (0 $), op basis van het rapport “Dead NFTs: The Evolving Landscape of the NFT-market” door dappGambl.

Maar wat is een NFT precies? NFT staat voor een non-fungible token. Het is een eigendomscertificaat of een digitaal contract dat is opgeslagen op een blockchain die verwijst naar een digitaal mediaobject. Een van de bekendste NFT’s is de tekening van een bored ape. Als je niets weet over NFT’s, zou je denken dat een zeer eenvoudige tekening van een aap niet echt een populaire investering is. De duurste NFT van deze bored ape werd echter verkocht voor 3,4 miljoen US-dollar.

Naast de bored ape kan het mediaobject van een NFT van alles zijn. Het kan muziek zijn, een video, digitale kunst of zelfs een tweet. Deze NFT bestaat uit een unieke reeks letters en cijfers, ook wel een cryptografische ‘hash’ genoemd. De gegevens in een NFT bevatten informatie over de maker van het digitale object, de transactiegeschiedenis en meer. Een NFT is niet vervangbaar, het is een uniek mediaobject. Je kunt het vergelijken met een digitale versie van een ouderwetse speelkaart. Maar in plaats van speelkaarten zijn NFT’s datapakketjes op een blockchain die verwijzen naar een mediaobject.

De populariteit rond beleggen in NFT’s betekent echter niet dat het ook een goede belegging is. Ongeveer 23 miljoen mensen bezitten een NFT die nu verwaarloosbaar is. Dit is een reality check voor de crypto- en NFT-gemeenschap. Vooral omdat verhalen over beleggers die ’s nachts rijk werden zo bekend zijn, is het voor sommige individuen moeilijk om te beseffen dat de markt vol potentiële verliezen zit.

Daarnaast hebben meerdere bronnen al aangegeven dat NFT’s gebruikt kunnen worden om te witwassen (waarbij de koper en verkoper van een NFT dezelfde persoon is). Wilt u meer weten over NFT’s en de risico’s van Financial Economic Crime? Neem dan gerust even een kijkje op onze website. Wij hebben een Podcast over het witwassen van geld met NFT’s (Podcast) en een training over de basis van NFT’s voor FEC-analisten (Engels). Voor meer informatie over Financieel Economische Criminaliteit met crypto kunt u onze 11 uur durende eLearning volgen (Engels).

Wij, Compliance Champs en Gert-Jan van Scherpenzeel, denken dat de NFT-markt voor digitale afbeeldingen niet dezelfde piek zal bereiken als in 2021. Daarnaast vinden wij dat er meer bescherming voor beleggers nodig is om te voorkomen dat kwetsbare groepen NFT’s kopen. We zien echter nog steeds een grote toekomst in de technologie van NFT’s die soms niet bekend zijn bij het grotere publiek. Enkele voorbeelden van andere NFT’s die volgens ons een goede use-case hebben:

✅ Dynamische NFT’s, waarbij gegevens worden toegevoegd aan de originele NFT wanneer er updates beschikbaar zijn. Een goed voorbeeld is de onderhoudsgeschiedenis van een auto (Alfa Romeo Tonale SUV);

✅ Gratis NFT’s gekoppeld aan evenementen zoals Formule 1 (voorbeeld van McLaren Racing);

✅ Phygitals, waarmee je fysieke objecten (zoals sportprijzen, kunst en kleding) kunt koppelen aan een ‘digital twin’ met een NFC-chip die je een bewijs van echtheid geeft (voorbeeld van kleding van Wov Labs);

✅ Proof of attendance, waarbij gebruikers een QR-code scannen op evenementen die ze bijwonen om een NFT-aandenken voor dat evenement te ontvangen in de online community;

✅ Loyaliteitsprogramma’s voor klanten op blockchain door Starbucks;

✅ Een pilot van Spotify, zij testen afspeellijsten die ontgrendeld kunnen worden door NFT-houders.

Maar ik weet nog helemaal niet wat ik ‘later’ wil doen is een veelgehoorde zin gedurende mijn tijd op de middelbare school, mijn studententijd en zelfs toen ik al werkte. Mensen die (nog) niet weten welk beroep ze willen beoefenen of waar ze uiteindelijk terecht willen komen. Zelf had ik hier ook veel last van, zelfs gedurende mijn loopbaan. De vraag is: is dit wel erg? 

Sommige mensen weten al van jongs af aan wat ze willen, gaan voor die baan en zijn gelukkig als ze die baan dan ook krijgen. Zo droomde één van mijn vrienden als kind om piloot te worden bij KLM en hij vliegt nu de hele wereld rond en hij geniet van die baan!  

Anderen weten wat ze willen worden maar eindigen met een suboptimale uitkomst omdat ze niet alles willen doen (of bepaalde dingen opgeven!) wat ze moeten doen of geven simpelweg de hoop op. Zo wilde een van mijn vrienden films maken, maar neemt hij nu ‘genoegen’ met het editen van TV programma’s. Iets wat hij nog steeds leuk vindt om te doen, maar het knaagt nog steeds aan hem dat zijn droom geen werkelijkheid is geworden. Heeft hij kansen gehad om zijn droom uit te zien komen? Absoluut. Echter, op die momenten wilde hij er niet voor opgeven wat er wel voor benodigd was. Er kwam altijd wat tussen. Kan het nu nog steeds? In mijn optiek zeker! Het is nooit te laat!  

Dan heb je een andere groep mensen die met name weten wat ze privé graag willen doen of bereiken en werk alleen maar als een middel zien om geld te verdienen om privé te blijven doen wat ze willen doen. Dat betekent niet dat ze hun werk haten, ik ken genoeg mensen die nog steeds veel plezier hebben in hun werk, maar het is niet zo belangrijk als dat het voor anderen is. Hierbij speelt vaak familie en het gezinsleven een belangrijke rol. 

Ik wil me hier met name focussen op de groep die eigenlijk nog niet zo goed weet wat hij / zij wilt doen of überhaupt nog niet weten wat te doen. Voor deze groep wil ik allereerst een interessant feitje delen. Volgens onderzoek van het Bureau of Labor Statistics in 2019 is het gemiddelde aantal banen dat iemand over zijn gehele leven zal hebben ongeveer 12. Daarnaast wordt er regelmatig gesuggereerd dat iemand die nu geboren wordt 7 (!) verschillende beroepen zal beoefenen in zijn/haar leven. Niet werkgevers, maar beroepen! Uiteindelijk kiezen mensen vaak een studie die dicht bij zijn/haar interesse ligt, maar zelfs met een ‘verkeerde’ studie of een keer een keuze voor een ‘verkeerde’ baan is er geen man overboord. Je kunt alles (!) bereiken wat je wilt bereiken. 

Ik had van jongs af aan het idee dat ik mijn eigen bedrijf wilde hebben maar ik had geen flauw idee waarin. Het heeft mij uiteindelijk 13 jaar fulltime werkervaring gekost om te weten wat ik nu echt wil. Nu ik die eerste stap in juni 2020 heb gezet met het opzetten van Notwork (www.notwork.nl)  voelt het alsof alle kansen zo op mij af komen waaien. Ik wil met deze blog graag mijn ervaring delen om te zorgen dat dit voor jou niet 13 jaar gaat duren, en daarnaast ook het advies geven om er niet wakker van te liggen als je het nog niet weet! 

 

De volgende 10 tips wil ik graag meegeven: 

1. Vraag mensen die heel dicht bij je staan wat zij goed bij jou vinden passen en waar zij vinden dat je goed in bent. Anderen kennen je soms beter dan dat je jezelf kent. Vaak kunnen zij goed inschatten waar jij energie van krijgt. Zie het als gratis advies! Kijk daarnaast goed om je heen wie jouw vrienden zijn. Zoals motivational speaker Jim Rohn ooit zei word je het gemiddelde van je 5 vrienden waar je het meeste tijd mee besteed. Het is misschien moeilijk maar sommige ‘vriendschappen’ blijken het achteraf niet waard om tijd in te steken. Dit zal je met name ook leren op momenten dat het even niet goed met je gaat. Welke vrienden staan onvoorwaardelijk voor je klaar? En, voor wie sta jij onvoorwaardelijk klaar? 
   Leer bovendien te ontdekken wat je sterktes en zwaktes zijn en focus vooral op die dingen waar je goed in bent en maak die nog beter. Dit zal jouw onderscheidende vermogen zijn. Er wordt vaak verteld dat je moet focussen op zwaktes. Hier ben ik het niet mee eens. Ben je bewust van je zwaktes en hoe je hiermee moet omgaan. Vind in je baan of je bedrijf mensen die juist goed zijn in die onderdelen waar jouw zwaktes liggen en werk samen!;
2. Probeer heel veel verschillende werkzaamheden uit! Probeer met name werkzaamheden uit die uit je ‘comfort zone’ liggen (if dreams don’t scare you they ain’t big enough). Deze zullen je het meeste leren!  Probeer hierin ook juist een paar dingen (dit kan natuurlijk binnen dezelfde baan) die je helemaal niks lijken maar doe wel alles met de zelfde bevlogenheid! Zowel zakelijk als privé wordt niemand blij van iemand die een energielevel heeft van een 4 (schaal 1 tot 10). Wil jij een vriend of vriendin die de hele dag op de bank ligt? Andersom worden mensen juist heel enthousiast van iemand die hoog in zijn energielevel zit. 
   Door het uitproberen van verschillende werkzaamheden leer je jezelf steeds beter kennen en weet je wat je wel en niet leuk vindt. Als je dan iets hebt gevonden wat je leuk vindt, leer er dan zoveel mogelijk over. De droombaan komt niet in 1 keer naar je toe. Ik heb onverwachts zoveel geleerd van werk wat ik totaal niet leuk vond! Ik heb dit zelf gedaan door een baan te nemen als consultant omdat ik op die manier veel verschillende werkzaamheden en werkgevers kon zien.
3. Werk altijd met persoonlijke doelen en leermogelijkheden en maak dit zo concreet en meetbaar mogelijk (maak ze SMART – Specific (specifiek), Measurable (meetbaar), Achievable (haalbaar), Relevant en Timely (tijdsgebonden)). Deze doelen moeten vooral realistisch zijn want wanneer je doelen stelt die je keer op keer niet haalt kun je hierdoor gedemotiveerd raken. Daarnaast moeten ze wel uitdagend genoeg zijn om je verder te brengen. Zorg ook voor het behalen van diploma’s en certificaten die aantoonbaar kunnen laten zien dat je iets hebt gedaan;
4. Neem een mentor / coach en doe dit nu! Hiervoor hoef je dus nog niet te werken! Dit hoeft niet iemand vanuit de organisatie te zijn waar je werkt, maar het moet iemand zijn die jou pusht om buiten (daar heb je ‘m weer) je ‘comfort zone’ op te treden en die je niet zegt wat je moet doen maar die de juiste vragen stelt die jou in staat stelt om zelf keuzes te maken wat te doen. Ik hoor wel eens: “maar waarom zou hij/zij interesse hebben om mij te helpen?”. Mensen willen van nature andere mensen helpen en het feit dat jij vraagt om hulp laat ook zien dat je waarde hecht aan de hulp van deze persoon. Nee heb je, ja kun je krijgen! Probeer bovendien te stoppen met het maken van aannames (assumptions are the mother of all screw ups);
5. Investeer in je gezondheid! Zorg voor een gebalanceerd dieet, zorg dat je voldoende tijd vrij maakt om te sporten en voor voldoende slaap. De tijd die je investeert in sporten verdien je direct terug met het efficiënter zijn in je werk1. De boog kan bovendien niet altijd gespannen zijn. Zorg ook dat je een manier vindt om te ontspannen na je werk;
6. Haal voldoening uit momenten dat je gefaald hebt en wees niet bang om fouten te maken. Niemand (!) bereikt zijn/haar doel in 1 rechte lijn. Om een zeer goede quote van Nelson Mandela aan te halen: “either you win or you learn”. Daarnaast hoorde ik recent een andere mooie quote: “ondernemen is het sparen van mislukte projecten”. Ik heb in zowel mijn carrière als werknemer als in mijn korte tijd als ondernemer zoveel fouten gemaakt dat ik gestopt ben met tellen. In het begin dacht ik zelfs dat dit mogelijk het einde zou zijn van mijn bedrijf. Nu besef ik me dat dit juist de momenten zijn geweest die mijn carrière een boost hebben gegeven en mijn bedrijf groter hebben gemaakt;
7. Netwerken, netwerken, netwerken. En nee, ik bedoel niet dat je alle netwerk borrels moet afgaan en alleen maar naar die mensen toe moet gaan waarvan je denkt dat ze relevant zijn voor je carrière. Toen oprechte interesse in mensen. Help iemand waar je kan. Vraag om hulp als je die nodig hebt. Wie niet om hulp durft te vragen komt nergens. Alleen red je het echt niet. In de toekomst zal je enorm veel hebben aan je opgebouwde netwerk (zowel zakelijk als privé!). Behandel daarnaast altijd iedereen met respect, zelfs als iemand dat niet doet naar jou toe. Privé omstandigheden kunnen een enorme impact hebben op iemand en die reageren dan vaak anders dan normaal. Als jij met respect reageert betaalt dit zich later meer dan terug;
8. Als je weet wat je wilt geef dan nooit op (be persistent)! Helaas wordt succes nog wel eens misgund. De verhalen zijn bekend van grote succesvolle ondernemers (bijv. AirBNB) die uitgelachen werden vanwege hun ideeën maar wel hebben doorgezet. Zo zullen er ook genoeg zijn die op basis van de reacties van anderen zijn gestopt. Toen ik vorig jaar mijn bedrijf wilde starten werd dit door heel veel mensen afgeraden. Ook mijn vader vroeg of ik dit nou wel moest doen, zeker in de tijd van Corona. Volg hierin met name je eigen gevoel en heb lef;
9. Pak elke kans die je kan pakken. Dit klinkt als een vrij evidente tip maar helaas merk ik heel vaak dat dit niet gedaan word. Ik heb al heel vaak gehoord: “hier heb ik geen hulp bij nodig”. Ik heb nu vooral spijt van de momenten dat ik hulp niet heb aangenomen! Wees bovendien altijd eerlijk en integer. Soms is de niet-integere weg naar succes sneller maar wel van kortere duur.
10. Laat je niet verleiden om mee te doen aan ‘the rat race’; de honger naar status, altijd meer, groter, sneller, duurder en jezelf vergelijken met anderen. In het bedrijfsleven word je hier al snel mee geconfronteerd. Bij iedere promotie werd mijn uitgavenpatroon groter en wilde ik meer. Nu kijk ik alleen naar wat ik echt belangrijk vind en ben ik ook veel meer aan het investeren in mijn toekomst (bijv. door te beleggen). Mijn doel? Zo snel mogelijk volledige financiële onafhankelijkheid (en passief inkomen!) en zelf te beslissen wanneer ik wil (stoppen met) werken. Mijn tip? Start nu al met beleggen. Investeer iedere maand een deel van je salaris en maak dit groter met elke salarisstijging. Het vroeg opbouwen van vermogen maakt het ook makkelijker om later een keuze te maken om een nieuwe baan te kiezen waar je bijv. minder betaald krijgt of is een mooi startkapitaal voor je eigen onderneming.  

Ik wil met deze blog absoluut niet de impressie wekken dat ik alles weet. Ik denk echter wel dat de lessen die ik heb geleerd waardevol kunnen zijn voor anderen. Iedereen zal er hopelijk iets uit halen wat voor hem/haar helpt! Heb je vragen, opmerkingen of de behoefte om te sparren? Durf (het me) te vragen! 

Boek tips: 

• Think and grow rich – Napoleon Hill 
•  Rich dad, poor dad – Robert T. Kiyosaki
• The magic of thinking big – David J. Schwartz
• Solve for happy: engineer your path to joy – Mo Gawdat 

Podcast tip: 

• Jong beleggen, de podcast (Spotify)