• Home
  • Over ons
    • Over Compliance Champs
    • Ons team
  • Werkwijze
  • Diensten
    • Beleid en procedures
    • Governance
    • Programma- en projectmanagement
    • Sourcing
    • Procesoptimalisatie
    • Compliance Monitoring & Reporting
    • Regulatory Strategy
    • FEC Risk Appetite
    • Systematische Integriteit Risico Analyse (SIRA)
    • Change Management
    • Training & Awareness
  • Cases & referenties
  • Learning & development
  • Careers
  • Updates & kennis
  • Vacatures
  • Contact
  • Klik om het zoekinvoerveld te openen Klik om het zoekinvoerveld te openen Zoek
  • Menu Menu

Over ons

  • Over Compliance Champs
  • Ons team

Werkwijze

Diensten

  • Beleid en procedures
  • Governance
  • Programma- en projectmanagement
  • Sourcing
  • Procesoptimalisatie
  • Compliance Monitoring & Reporting
  • Regulatory Strategy
  • Systematische Integriteit Risico Analyse (SIRA)
  • FEC Risk Appetite
  • MiCAR licensing service offering
  • Change management
  • Training & Awareness

Learning & Development

Careers

Contact

Engels
U bevindt zich hier: Home1 / Cases2 / Van reactief naar proactief: beheersing van compliance monitoring en r...

Van reactief
naar proactief:

Beheersing van compliance monitoring en rapportage

Een fintech ontdekte dat hun processen voor compliancemonitoring en rapportage verouderd, handmatig en inefficiënt waren. Door te vertrouwen op handmatige gegevensaggregatie en gedateerde rapportagetools, kwamen tekortkomingen en verbeterpunten aan het licht die de algehele efficiëntie van monitoring en rapportage negatief beïnvloedden. Daarnaast schoot de gefragmenteerde rapportage tekort in het bieden van de nodige duidelijkheid aan senior management, waardoor het nemen van goed geïnformeerde beslissingen over risicobeperkende strategieën werd bemoeilijkt. Tot slot werd compliancemonitoring te weinig uitgevoerd, wat leidde tot verouderde compliancepraktijken volgens de geldende lokale wetgeving.

Achtergrond

Een lokale Nederlandse fintech opereerde in een sterk gereguleerde omgeving, waar de Nederlandse toezichthouders over het algemeen strenger zijn vergeleken met andere EU-landen. Deze fintech heeft recent de verantwoordelijkheid gekregen voor het beheren en verwerken van transacties voor het openbaar vervoer in meerdere landen, wat heeft geleid tot aanzienlijke groei in de afgelopen jaren.

De AML/compliance-afdeling die in de aanloop naar de recente groei leidde, was één afdeling en had weinig tot geen verantwoordelijkheidsverdeling. Sindsdien hebben ze de compliance- en AML-functie opgedeeld in verschillende afdelingen en dienovereenkomstig ingehuurd om aan de eisen te voldoen. Daarom waren de compliancemonitoring- en rapportageprocessen onderontwikkeld in vergelijking met de algehele groei die het bedrijf had doorgemaakt.

diensten compliance champs

Oplossing

Dit is hoe we de uitdaging hebben aangepakt:

  • Geautomatiseerde workflows: Door samen te werken met de dochteronderneming van de fintech en hun moederorganisatie waren we in staat om geautomatiseerde workflows te stroomlijnen en efficiënte gegevensverzameling en -analyse mogelijk te maken.
  • Aanpasbare rapportagedashboards: We hebben interactieve dashboards ontwikkeld die het senior management realtime inzicht bieden in belangrijke compliance statistieken, AML/KYC-waarschuwingen en algehele blootstelling aan risico’s.
  • Corrigerende maatregelen: Op basis van onze bevindingen werden passende maatregelen voorgesteld en uiteindelijk uitgevoerd om verschillende lacunes in de compliance te corrigeren. Dit omvatte het herzien van interne controles, het bijwerken van AML-beleid en het geven van aanvullende trainingen.
  • Sourcing: In overeenstemming met de benodigde competenties voor de rol en passend bij de bedrijfscultuur, hebben we een juridisch team aangenomen dat verantwoordelijk is voor het waarborgen van relevante wetten, regelgeving en interne beleidslijnen. De organisatie is nu in staat om bestaande controles en monitoringactiviteiten te evalueren om de huidige beveiligingsmaatregelen en procedures te beoordelen en schendingen te voorkomen.

Resultaten

  • Verhoogde efficiëntie

    Geautomatiseerde workflows en gegevensanalyse verminderden de tijd en middelen die voorheen werden besteed aan handmatige gegevensverzameling en het genereren van rapporten.

  • Verbeterde besluitvorming

    Duidelijke en beknopte dashboards stelden het senior management in staat om gegevensgestuurde beslissingen te nemen met betrekking tot de toewijzing van middelen en risicobeperkingsstrategieën.

  • Naleving van de regelgeving

    Het nieuwe juridische team faciliteerde een eenvoudigere naleving van de evoluerende AML/KYC-regelgeving, zodat de fintech bleef voldoen aan de best practices in de sector.

Vorige Vorige Vorige Volgende Volgende Volgende

Toekomstige stappen

Na de succesvolle implementatie heeft de klant kunnen profiteren van de volgende verbeteringen:

  • Voortdurende systeemoptimalisatie: Ons team verfijnt voortdurend de AI-modellen en rapportagetools om ervoor te zorgen dat ze effectief blijven in het licht van evoluerende bedreigingen en veranderingen in de regelgeving.
  • Updates over regelgeving: We houden de bank op de hoogte van aankomende wijzigingen in de regelgeving en adviseren over noodzakelijke aanpassingen aan hun compliance beleid.

Conclusie

De samenwerking tussen Compliance Champs en lokale fintech toont de cruciale rol aan van een gemoderniseerd compliancemonitoring- en rapportagesysteem. Door gebruik te maken van geavanceerde technologie en datagestuurde inzichten hebben we de organisatie haar vermogen om AML/KYC-risico’s te identificeren en te beperken aanzienlijk verbeterd, een compliance cultuur bevorderd en haar positie als vertrouwde financiële instelling versterkt.

Wilt u weten hoe we u kunnen helpen bij uw uitdagingen rondom compliance monitoring en rapportage? Neem dan contact met ons op.

Contact
Contact us
Logo Compliance Champs
LinkedIn

Contactgegevens

Cools

Coolsingel 6
3011 AD Rotterdam

T: +31 6 25 21 22 87
E: info@compliancechamps.com

KvK-nummer: 84800844
BTW-nummer: NL863377464B01
IBAN: NL44 ABNA 0106 9436 26

Over Compliance Champs

Onze werkwijze
Ons team
Vacatures
Cases & referenties
Learning & development
Updates & kennis
Contact

Diensten

Beleid en procedures
Governance
Programma- en projectmanagement
Sourcing
Procesoptimalisatie
Compliance monitoringonderzoeken
FEC Risk Appetite
SIRA
Training

© Copyright Compliance Champs | Kwaaijongens, rebels in oplossingen
  • Algemene voorwaarden
  • Privacy statement
Link naar: Sourcing Link naar: Sourcing Sourcing Link naar: FEC Risk Appetite Link naar: FEC Risk Appetite Skyline RotterdamFEC Risk Appetite
Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde Scroll naar bovenzijde